忻府區(qū)面對治理主體多元化、利益訴求多樣化，始終堅持把網格化服務作為聯(lián)系服務群眾、加強網格治理的重要舉措，堅持黨建引領城市社區(qū)治理，著力破解聯(lián)系服務群眾“最后一公里”難題，構建黨建引領、精準賦能、精細服務的社區(qū)治理新格局，將治理服務延伸到社區(qū)最末梢。
建強網格“主力軍”。結合社區(qū)調整劃分，選聘34名社區(qū)書記、副書記，統(tǒng)一招錄51名社區(qū)工作者，落實“3崗18級”薪酬待遇，招聘198名城鎮(zhèn)公益崗人員，充實社區(qū)工作力量。按照“1+1+N”模式，為每個“微網格”選配1名微網格長，按照樓棟單元數(shù)配備3901名單元長。在每個樓道單元內公示微網格長、單元長、警長等信息，組建3600余個微網格微信群，方便居民溝通聯(lián)系。
吹響服務“集結哨”。推動部門職能、服務下沉，開展醫(yī)療保健、政務服務、文化活動、居家養(yǎng)老、關愛幫扶、直播電商“六進”社區(qū)系列活動，提升服務水平。整合忻府區(qū)行政審批局、忻府區(qū)市場監(jiān)督管理局等部門力量，為商鋪提供審批代辦、投訴受理、創(chuàng)業(yè)指導等服務，積極引導22家黨員經營戶開展志愿服務。
打造物業(yè)“紅管家”。深化紅色物業(yè)紅色網格一體運行，指導城區(qū)43家物業(yè)企業(yè)建立黨組織，吸納物業(yè)企業(yè)黨員職工擔任紅色網格員，募集改造資金，支持社區(qū)領辦物業(yè)，兜底服務老舊小區(qū)，推進小區(qū)物業(yè)、物業(yè)企業(yè)黨組織“雙覆蓋”。開展“飛線”整治、消防安全、環(huán)境提升、管網改造等6大專項行動，組織執(zhí)法力量對小區(qū)全面“體檢”，形成整治意見并督促整改，累計整理光纜線路1萬余米，粉刷墻面1萬平方米，規(guī)范停車位1180個。
搭建為民“服務站”。忻府區(qū)委組織部、忻府區(qū)民政局對社區(qū)場所逐一調研、會診把脈、逐項突破，堅持一社區(qū)一主題一特色，高標準打造提升10個城市社區(qū)黨群服務中心。在人口密集、人員流動量大的網格，充分整合社區(qū)辦公用房、物業(yè)用房、閑置單位用房等資源，打造小而精的“網格服務站”128處，開展為民服務。同時，依托“微網格服務站”下沉9大類51項服務事項，為老年人、殘疾人等特殊群體提供全程代辦服務。（崔永崗）
（責任編輯：盧相汀）
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