近年來,忻州市財(cái)政局以開展“績效提升年”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,持續(xù)完善績效管理制度,優(yōu)化績效管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化績效管理隊(duì)伍,探索績效管理“新路徑”。
破題研究,組織開展兩個(gè)試點(diǎn)。聚焦成本績效管理改革和分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標(biāo)體系建設(shè),試點(diǎn)先行、重點(diǎn)攻堅(jiān)。在成本績效管理改革方面,選擇五臺(tái)山機(jī)場航線和運(yùn)營補(bǔ)貼資金、行政辦公區(qū)物業(yè)管理費(fèi)、城市道路綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目開展成本預(yù)算績效分析試點(diǎn),為制定成本定額標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。在分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標(biāo)體系建設(shè)方面,率先采取市縣聯(lián)動(dòng)方式,選擇城市管理和交通運(yùn)輸兩個(gè)領(lǐng)域開展分行業(yè)分領(lǐng)域指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),績效目標(biāo)設(shè)置質(zhì)量顯著提高,并已應(yīng)用于2025年預(yù)算編制工作中。
夯實(shí)基礎(chǔ),牢牢扭住四個(gè)關(guān)鍵。做“細(xì)”事前績效評(píng)估。全面細(xì)化事前績效評(píng)估工作,對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的前置性、評(píng)估主體與實(shí)施主體的獨(dú)立性、金額標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性作出明確要求。做“嚴(yán)”績效運(yùn)行監(jiān)控。實(shí)行績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度相結(jié)合、定期監(jiān)控與重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合的“雙監(jiān)控”模式,并將監(jiān)控結(jié)果作為預(yù)算執(zhí)行和資金撥付的依據(jù)。做“精”財(cái)政重點(diǎn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目的選擇上,圍繞預(yù)算編制的難點(diǎn)深挖問題,分析問題背后的政策設(shè)計(jì)缺點(diǎn);在報(bào)告質(zhì)量把控上,開展聯(lián)評(píng)聯(lián)審,積極借助專家力量,把握評(píng)價(jià)思路、側(cè)重點(diǎn)和結(jié)果應(yīng)用;在第三方機(jī)構(gòu)的使用管理上,通過對(duì)報(bào)告質(zhì)量打分,評(píng)選優(yōu)秀機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀報(bào)告,并結(jié)合參加省廳績效報(bào)告評(píng)審情況,甄別第三方機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和能力,作為精準(zhǔn)選擇第三方機(jī)構(gòu)的依據(jù)。做“實(shí)”績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。推動(dòng)績效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排、完善政策、改進(jìn)管理緊密融合,實(shí)現(xiàn)與預(yù)算編制實(shí)質(zhì)性掛鉤,在2025年預(yù)算編制中,對(duì)財(cái)政重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)和部門績效自評(píng)為“中”“差”的政策和項(xiàng)目,根據(jù)實(shí)際情況壓減5%至20%或取消預(yù)算安排。
能力支撐,打造一支過硬隊(duì)伍。圍繞夯實(shí)預(yù)算績效管理人才隊(duì)伍基礎(chǔ)工作,通過“請(qǐng)進(jìn)來”“走出去”、線上線下等方式,開展多種形式的專題培訓(xùn),提升全市預(yù)算績效管理人員專業(yè)能力。線上依托“績效云課堂”,組織實(shí)施了第三批次初、中、高級(jí)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位績效業(yè)務(wù)人員全覆蓋。推動(dòng)績效管理意識(shí)從“讓我干績效”向“我要干績效”轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高全市績效管理隊(duì)伍素質(zhì)。
制度建設(shè),建立三種長效機(jī)制。建立完善預(yù)算績效管理考核機(jī)制。修訂完善《忻州市預(yù)算績效管理工作考核辦法》,加強(qiáng)對(duì)市直部門和縣級(jí)財(cái)政部門的考評(píng)工作,督促各級(jí)各部門強(qiáng)化績效意識(shí)、落實(shí)主體責(zé)任。建立縣級(jí)預(yù)算績效管理工作常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制。印發(fā)《關(guān)于建立市對(duì)縣預(yù)算績效管理工作常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制的通知》,對(duì)績效管理內(nèi)容進(jìn)一步明確和細(xì)化,實(shí)現(xiàn)績效管理“一個(gè)也不能少”的目標(biāo)。同時(shí),將市級(jí)預(yù)算績效管理工作及時(shí)分享給縣級(jí)財(cái)政部門,實(shí)現(xiàn)市縣工作聯(lián)動(dòng)、步調(diào)一致。建立重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)聯(lián)評(píng)聯(lián)審機(jī)制。建立由財(cái)政局、績效專家、第三方機(jī)構(gòu)組成的“聯(lián)評(píng)聯(lián)審”機(jī)制,成立“1+N”績效評(píng)價(jià)聯(lián)評(píng)聯(lián)審工作組,提高績效評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量,同時(shí)為做好績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用“后半篇文章”奠定了基礎(chǔ)。
市財(cái)政局負(fù)責(zé)人表示,下一步,該局將圍繞加強(qiáng)制度創(chuàng)新,深化零基預(yù)算改革,完善成本預(yù)算績效管理體系,強(qiáng)化成本管控的績效評(píng)價(jià),建立健全成本預(yù)算績效管理制度體系,完善財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn),積極推動(dòng)財(cái)政績效管理提質(zhì)增效,著力提升財(cái)政資金使用效益。 (本報(bào)通訊員)
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