本報(bào)訊 今年以來，河曲農(nóng)商行堅(jiān)持“一個(gè)引導(dǎo)、兩個(gè)防控、三個(gè)穩(wěn)定”的工作總基調(diào)，緊緊圍繞省聯(lián)社黨委確定的抗風(fēng)險(xiǎn)、清不良、推改革、增效益的工作思路和重點(diǎn)，八措并舉，著力打贏清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。截至目前，全行累計(jì)清收不良貸款2323.99萬元，不良貸款占比、余額均持續(xù)穩(wěn)步下降，為信用工程建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
統(tǒng)一思想，明確方案。召開清收不良貸款專題會(huì)，召集所有支行行長(zhǎng)和不良貸款責(zé)任人，明確清收目標(biāo)，制定清收方案，規(guī)劃各項(xiàng)行動(dòng)，全員主動(dòng)作為，夯實(shí)攻堅(jiān)信念。
堅(jiān)定信心，覆蓋全員。加強(qiáng)全行干部職工教育，把凈心強(qiáng)心明心的工作細(xì)化到日常工作的方方面面，用堅(jiān)持不良貸款必須收、加速收、合規(guī)收的理念，增強(qiáng)自信心、永葆進(jìn)取心、強(qiáng)化必勝心。
以身作則，黨員先行。將黨建與業(yè)務(wù)深度融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，68位黨員率先認(rèn)領(lǐng)708.06萬元不良貸款。全體黨員堅(jiān)持實(shí)字當(dāng)頭、干字優(yōu)先，落實(shí)責(zé)任、動(dòng)真碰硬，樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。
審時(shí)度勢(shì)，常態(tài)管理。該行在清收不良貸款的過程中，審時(shí)度勢(shì)、理清本質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)前置、常態(tài)管理，牢牢把握當(dāng)前局勢(shì)、民心情勢(shì)，在發(fā)展變化中掌握主動(dòng)權(quán)，把好舵。
善于傾聽，群策群力。在清收不良貸款中耐心聽取客戶的提醒、批評(píng)和意見，做好甄別、堅(jiān)守主見、擇勢(shì)而從，及時(shí)調(diào)整工作方法。
加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。借助微信公眾號(hào)、抖音等宣傳渠道，用多樣化的宣講，強(qiáng)化客戶的守信意識(shí)，掌握溝通藝術(shù)，守好輿論陣地，震懾失信人，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、形成合力，為打好清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)營(yíng)造守信氛圍。
勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。在清收不良貸款過程中做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)作為、量質(zhì)并重、嚴(yán)控增量、嚴(yán)禁虛假、砥礪奮進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、互學(xué)共進(jìn)，力爭(zhēng)將清收不良貸款工作做到位。
盯緊目標(biāo)，建立臺(tái)賬。在清收不良貸款過程中遵循由遠(yuǎn)及近、先易后難的策略，穿好“千層底”、練就“鐵腳板”，勤勉務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、明確任務(wù)，建立臺(tái)賬，做到逐案落實(shí)、逐案處置、逐案銷號(hào)，將不良貸款清收工作做實(shí)做穩(wěn)。（左航愷）
（責(zé)任編輯：梁艷）
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