中國企業(yè)進(jìn)行海外投資與全球并購的案例正在持續(xù)增加，如何進(jìn)行全球風(fēng)險(xiǎn)管理也成為擺在很多企業(yè)面前的一道難題。記者了解到目前，越來越多的跨國企業(yè)改變了過去由各分支機(jī)構(gòu)自行安排保險(xiǎn)的做法，轉(zhuǎn)而由總部統(tǒng)籌購買全球保單來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
在“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，我國企業(yè)海外投資項(xiàng)目和投資金額持續(xù)增加。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2015年中國企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資7350.8億元人民幣（折合1180.2億美元），同比增長14.7%。有預(yù)測(cè)認(rèn)為，未來十年我國對(duì)外投資預(yù)計(jì)將達(dá)到1.25萬億美元至2萬億美元。
與此同時(shí)，中國企業(yè)海外并購熱情高漲。據(jù)Dealogic網(wǎng)站數(shù)據(jù)，2015年，中資企業(yè)海外并購創(chuàng)下歷史紀(jì)錄，總額為1123億美元，大幅超過2014年的714億美元。2016年前兩個(gè)月的海外并購額又大幅超越去年，熱度進(jìn)一步升溫。
海外投資與并購使得中國企業(yè)開始全球化布局，業(yè)務(wù)觸角伸得更遠(yuǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。僅就保險(xiǎn)事物而言，不同國家的保險(xiǎn)監(jiān)管政策、各種復(fù)雜的稅收要求、繁瑣的跨境理賠流程，甚至語言障礙等問題也讓不少企業(yè)管理者感到頭疼。
以“一帶一路”上重點(diǎn)國家巴基斯坦為例，根據(jù)該國相關(guān)規(guī)定，機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任保險(xiǎn)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)、飛行器第三者及乘客責(zé)任、船方污染責(zé)任險(xiǎn)均為該國強(qiáng)制保險(xiǎn)項(xiàng)目；在稅收方面，聯(lián)邦保險(xiǎn)費(fèi)、服務(wù)銷售稅、印花稅、管理費(fèi)等均由被保險(xiǎn)人繳納，各稅種有不同的計(jì)稅基礎(chǔ)和稅率。如果其他國家的企業(yè)在巴基斯坦投資項(xiàng)目，而未能清楚了解這些本地政策，就很容易陷入麻煩之中。
據(jù)蘇黎世保險(xiǎn)國際業(yè)務(wù)&銷售渠道負(fù)責(zé)人Petra Riga介紹，企業(yè)轉(zhuǎn)移海外風(fēng)險(xiǎn)的方式通常有兩種，一種是由海外分支機(jī)構(gòu)自行在當(dāng)?shù)夭少彵ｋU(xiǎn)，另一種是由企業(yè)總部進(jìn)行統(tǒng)一的保險(xiǎn)安排，這就是全球保單。對(duì)于有多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)的大型跨國企業(yè)而言，如果由各分支機(jī)構(gòu)自己安排保險(xiǎn)，存在保費(fèi)支出高、各地保障政策不同、跨國理賠協(xié)調(diào)難等問題，企業(yè)總部難以對(duì)保單統(tǒng)一進(jìn)行精準(zhǔn)、有效的管理。目前，越來越多的跨國企業(yè)選擇購買全球保單的方式來管理全球風(fēng)險(xiǎn)。
所謂全球保單，就是跨國企業(yè)可以選擇其總部所在地的國家，由具備全球分支機(jī)構(gòu)的保險(xiǎn)公司出具一張主保單，而在跨國企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所在的國家和地區(qū)，由該保險(xiǎn)公司或其合作伙伴出具當(dāng)?shù)乇?，通過這種“總-分”的方式，既實(shí)現(xiàn)了企業(yè)總部對(duì)保險(xiǎn)的統(tǒng)籌管理，又能符合各地的監(jiān)管政策。
Petra Riga表示，對(duì)于分支機(jī)構(gòu)較多的跨國企業(yè)而言，采用全球保單的方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)有幾大優(yōu)勢(shì)，一是可以增強(qiáng)企業(yè)總部機(jī)構(gòu)對(duì)分支機(jī)構(gòu)保障情況的了解和控制權(quán)；二是投保和管理更加便捷，采取跨國企業(yè)和保險(xiǎn)公司總對(duì)總的方式，可以節(jié)約人力等資源；三是節(jié)約費(fèi)用。由于采取一攬子解決方案的形式，跨國企業(yè)可以與保險(xiǎn)公司洽談一套合作方案，整體費(fèi)用將比各分支機(jī)構(gòu)自行安排保險(xiǎn)更便宜；四是在總對(duì)總的合作中，保險(xiǎn)公司能夠?yàn)榭鐕髽I(yè)提供更多的服務(wù)，比如，有全球網(wǎng)點(diǎn)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)大多能提供大數(shù)據(jù)服務(wù)，對(duì)各國的風(fēng)險(xiǎn)狀況、與保險(xiǎn)相關(guān)的監(jiān)管、稅收等政策有詳細(xì)的資料，可以為客戶提供查詢和咨詢服務(wù)。
不過，從保險(xiǎn)供應(yīng)的角度來看，要為跨國企業(yè)提供全球保單，需要保險(xiǎn)公司在全球有廣泛的分支機(jī)構(gòu)，熟悉各地的風(fēng)險(xiǎn)狀況及相關(guān)保險(xiǎn)政策、稅收政策等，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供完善的風(fēng)險(xiǎn)解決方案。只有具備了這些條件的險(xiǎn)企，才能在全球保單市場(chǎng)上搶占一定份額。
（責(zé)任編輯：盧相?。?br />
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