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滴滴收購(gòu)優(yōu)步:謹(jǐn)防“鯰魚(yú)”變成“沙丁魚(yú)”
2016年08月03日 11時(shí)51分   新華社

新華社北京8月2日電 題:滴滴收購(gòu)優(yōu)步:謹(jǐn)防“鯰魚(yú)”變成“沙丁魚(yú)”

新華社記者段續(xù)、劉懷丕

1日,滴滴出行宣布與Uber全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,滴滴出行將收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn),在中國(guó)大陸運(yùn)營(yíng)。

巨頭合并引人猜想:出行方式剛迎來(lái)革命性變革,新的寡頭壟斷會(huì)不會(huì)發(fā)生?是否有必要對(duì)這起并購(gòu)發(fā)起反壟斷調(diào)查?對(duì)此,滴滴辯稱(chēng),目前滴滴和優(yōu)步中國(guó)均未實(shí)現(xiàn)盈利,且優(yōu)步中國(guó)在上一個(gè)會(huì)計(jì)年度營(yíng)業(yè)額沒(méi)有達(dá)到申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。但有專(zhuān)家指出,兩家企業(yè)合并后,占有的市場(chǎng)份額可能超過(guò)90%,事實(shí)上具備壟斷的特征和嫌疑。

壟斷者擁有更強(qiáng)的議價(jià)能力,能獲取更多的壟斷收益,危害消費(fèi)者利益。此外,壟斷更大的危害在于它能對(duì)行業(yè)創(chuàng)新形成阻滯。

回顧互聯(lián)網(wǎng)出行平臺(tái)的發(fā)展歷程,正是滴滴、易到、神州這些活躍在市場(chǎng)中的“鯰魚(yú)”不斷攪動(dòng),為市場(chǎng)注入創(chuàng)新活力。7月28日出臺(tái)的出租車(chē)改革方案正式確定了網(wǎng)約車(chē)的合法身份。改革的初衷就是打破出租車(chē)行業(yè)舊有的壟斷利益格局,讓網(wǎng)約車(chē)?yán)^續(xù)扮演“鯰魚(yú)”的角色,保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力,促進(jìn)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,更好服務(wù)百姓出行。

如果巨頭合并后產(chǎn)生新的壟斷則有悖改革初衷。當(dāng)攪動(dòng)市場(chǎng)的“鯰魚(yú)”變成死氣沉沉的“沙丁魚(yú)”,市場(chǎng)就會(huì)失去活力,而一旦壟斷形成,“躺著都能賺錢(qián)”的網(wǎng)約車(chē)巨頭就有可能蛻變成《駱駝祥子》里的劉四爺,一些脫胎于舊時(shí)代洋車(chē)行的陳規(guī)陋習(xí)又會(huì)沉渣泛起,網(wǎng)約車(chē)從業(yè)司機(jī)和消費(fèi)者則會(huì)無(wú)力維護(hù)自身權(quán)益。

面對(duì)公眾巨大關(guān)切,不管此宗合并是否在金額上達(dá)到監(jiān)管申報(bào)界限,有關(guān)反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)介入,從市場(chǎng)占有率以及關(guān)聯(lián)關(guān)系等方面進(jìn)行調(diào)查,切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序、從業(yè)者權(quán)益和消費(fèi)者利益。

滴滴的崛起,是一部從創(chuàng)新者到顛覆者再到市場(chǎng)巨無(wú)霸的“逆襲史”,創(chuàng)新是成功“逆襲”的爆發(fā)原點(diǎn),是最關(guān)鍵、最寶貴的特質(zhì)。市場(chǎng)從來(lái)不反對(duì)企業(yè)正常兼并,但不能允許形成寡頭壟斷。

(責(zé)任編輯:盧相汀)

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